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8.01.2024
Hable con su Empleador sobre el Apoyo a la Familia
Asegurarse de que su hijo reciba la atención adecuada en un entorno de aprendizaje de alta calidad es uno de los desafíos más importantes que puede enfrentar un padre. Cuando las responsabilidades de la paternidad y el empleo se encuentran, ambos roles se vuelven aún más desalentadores y requieren más tiempo.
No estás solo.
En Nevada, el 64.6% de los niños de 0 a 5 años y el 70.6% de los niños de 6 a 12 años viven en hogares con todos los padres en la fuerza laboral. Si bien la demanda de atención es alta, la oferta es baja. El cuidado infantil con licencia de Nevada solo satisface las necesidades del 34.8% de los niños de 0 a 5 años.
Estar presente para su familia y su empresa puede causar intereses contrapuestos y hacer que sea muy difícil hacer ambas cosas bien.
Al asegurarse de que sus hijos estén cuidados y seguros, puede estar completamente comprometido y ser productivo en el trabajo.
¿Cómo se cierra la brecha entre las necesidades familiares y las políticas de la empresa? Hable con su empleador.
Acercarse a su empleador sobre el cuidado infantil puede resultar intimidante, así que considere algunas de las siguientes sugerencias para iniciar la conversación hacia una solución mutuamente beneficiosa.
- Es importante comprender los soportes/beneficios actuales que ofrece su empresa. Revise su manual del empleado o programe una reunión con RR.HH. para revisar las políticas existentes.
- Planifica lo que vas a decir. Describe las luchas que estás teniendo. ¿Los horarios de recogida y entrega de su hijo interfieren con su horario de trabajo? ¿Tiene problemas para encontrar cuidado infantil de calidad en su área? ¿No puede pagar un cuidado infantil de calidad? ¿Está en peligro el equilibrio entre el trabajo y la vida personal debido al largo viaje entre el hogar, el cuidado de los niños y el trabajo? ¿Necesita tiempo en el día para citas en la escuela, el médico o el dentista? Cualquiera que sea el problema, asegúrese de poder explicárselo a su empleador utilizando detalles específicos.
- Mantén la conversación positiva y profesional. Asegúrate de programar un horario que funcione tanto para ti como para tu supervisor. Esta puede ser una conversación difícil, especialmente porque puedes estar estresado y el tema involucra tu vida personal. Trate de ceñirse a los puntos clave y mantenga una actitud de ganar-ganar.
- Identifique soluciones que funcionen para usted, su empleador y sus compañeros de trabajo. Esté abierto a las sugerencias de su empleador. A continuación se enumeran algunos ejemplos:
- Acuerdos de trabajo flexibles: Existen innumerables opciones para la flexibilidad en el trabajo. Por ejemplo:
- Flexibilidad ocasional para las citas
- Horario alternativo para ayudar con la recogida y devolución
- Semana laboral comprimida (cuatro jornadas de 10 horas)
- Establezca horas clave cuando todos estén en la oficina
- Semana de trabajo híbrido, algunos días remotos y algunos días en la oficina
- Cuentas de gastos flexibles para el cuidado de dependientes: Las DCFSA son cuentas con ventajas fiscales que permiten a los empleados usar dólares antes de impuestos para pagar los gastos elegibles para el cuidado de dependientes.
- Conexiones con recursos locales: Hay muchas agencias locales que ayudan a apoyar a los padres. Para obtener una lista de recursos para los que puede calificar, visite: https://www.first5nevada.org/ y navegue hasta el botón "VEA PARA QUÉ CALIFICA".
- Cuidado infantil subsidiado: Las empresas pueden reservar dólares para ayudar a sus empleados a pagar el cuidado infantil. Los dólares asignados a menudo pueden ser antes de impuestos y las empresas pueden utilizar el crédito fiscal federal 45F para recuperar parte de la inversión.
- Consulta gratuita a través de The Children's Cabinet para ayudar a las empresas a comprender las necesidades de sus empleados y encontrar soluciones mutuamente beneficiosas. Pídale a su empleador que explore los recursos en: https://www.childrenscabinet.org/businesses/
Los empleadores que brindan apoyo a su fuerza laboral a través de políticas y beneficios favorables a la familia ven el retorno de las inversiones a través de la reducción del ausentismo, el aumento de la productividad y una mayor retención.
Tener lugares de trabajo amigables para la familia ayuda a los empleados a crear un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y reducir el estrés tanto en sus carreras como en el hogar, lo que les permite alcanzar su máximo potencial y contribuir a su trabajo lo mejor que puedan.
